Ihre Kanzlei ist überlastet, ständige Personalengpässe verhindern die Kanzleientwicklung?
Personelle Engpässe in Ihren Kernaufgaben lösen wir kurzfristig, ohne lange Einarbeitung, punktuell oder laufend, immer professionell und verbessern Ihre Ablauforganisation.
=> Wir erledigen Ihre Kernaufgaben und optimieren sowie digitalisieren Ihre Workflows.
Sonja Bauer (Details zur Vita unter ABOUT)
Geschäftsführende Gesellschafterin SOVIS, Diplom-Kauffrau Univ.
Kommunikator • Moderator • Organisator • Koordinator
Aufgrund langjähriger Expertise und Leitungserfahrung in Steuerberatung, Finanzmanagement, Digitalisierung und Marketing verstehe ich als Brancheninsider Ihr Fachgebiet, Tagesgeschäft, Ihre Routinen, Rahmenbedingungen und Herausforderungen. Fachliche Expertise und das tiefgehende Verständnis von Prozessen und Routinen der steuer- und rechtsberatenden Berufe resultiert aus der 2013 und 2014 abgelegten Steuerberaterprüfung, dem betriebswirtschaftlichen Studienschwerpunkt Steuerwesen und einer Ausbildung und Tätigkeit als Steuerfachangestellte. Deshalb zielt meine Beratung auf Ihre unmittelbare Entlastung, pragmatisch und tatkräftig.
Im Finanzmanagement war ich in der Konzernzentrale der BMW Group leitend im Bereich Finanz- und Konzerncontrolling tätig, sowie in einer Sparkasse im Bereich betriebswirtschaftliche Analyse, Gründer- und Fördermittelberatung sowie als Dozentin an der Sparkassenakademie. In Unternehmensberatungen war ich zuständig für Digitalisierung, Personalmanagement, Marketing und Qualitätsmanagement.
Nachhaltige Qualität und Professionalität wird SOVIS bescheinigt durch den Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V. BDU. Zudem ist SOVIS zugelassener akkreditierter Berater des Bundesamts für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA).
Wir erledigen Ihre Kernaufgaben mit Hilfe digitaler Workflows
1. Optimierte Finanzbuchhaltung
2. Optimierte Personalbuchhaltung
3. Weitere Handlungsfelder der betriebswirtschaftlichen Beratung
Effizienz im Kanzleimanagement
1. Optimierung Honorar, Controlling und Benchmarking
2. Optimierung Kanzleiorganisation, Digitale Kanzlei
3. Aufbau und Optimierung Social Media Aktivitäten für ein strategisches Marketing
Zudem leisten wir strategisch konzeptionelle Beratung in Kanzleimanagement und Digitalisierung:
Honorar, Controlling und Benchmarking • Optimierung der Prozesse, Workflows, Kosten und Mandatsstruktur • Digitale Kanzlei, Digitalisierung • Organisation • Mitarbeiter- und Mandantengewinnung • Social Media Marketing und Social Recruiting • Personalmanagement…
=> Entlastung trotz Kapazitätsengpass
Um den Anforderung unserer Klienten nach Professionalität und Effizienz gerecht zu werden und Sie bei Ihren Herausforderungen beherzt zu unterstützen, agieren wir in einem interdisziplinären Netzwerk von selbständigen Kompetenzpartnern. Dadurch können wir für unterschiedlichste Klientenbedürnisse vielseitige Lösungen anbieten.
